1. 교정업무의 내실화

○ 교정행정에 관심이 깊은 전문가, 수용자 교화에 관심이 있는 성직자, 퇴직한 전직 교정직    공무원 등의 전문성과 자원에 기한 열의를 활용하여 한 단계 높은 차원의 교화사업 전개     가 가능함

○ 일반교도소의 관료주의적 형식주의를 극복하고, 탄력적이고 다양한 교정프로그램을 운     영 하여 수용자 교화효과를 배가할 수 있음

○ 특히 수용자들이 올바른 방향으로 변화될 수 있도록 일관되고 체계적인 프로그램과 시설     을 갖추고, 신앙적 소명의식에 기초한 헌신적인 재활기술 습득과 취업알선을 통하여 수    용자의 효과적인 사회복귀를 가능케 할 수 있음

2. 국가예산 절감 및 사회경제적 효과 증대

○ 사립교도소의 설치비용(부지매입, 건축)을 운영주체가 부담하므로 국가의 재정지출을 감     축함

   ○ 종래 관료적이고 비효율적인 교도행정의 일정부분을 사립교도소에 위임하고 그에 의한        민간 경영기법의 도입으로 경제적인 경영관리를 도모할 수 있음
   ※ 아메리카 교정회사(CCA)의 94년도 연차보고서에 의하면 수용자 1인당 연간 운영비는       14,890달러로 정부운영 일반교도소의 16,860달러에 비해 12%절약된 것으로 밝혀지고, 미       테네시주등 5개주에서는 사립교도소의 운영비가 일반교도소보다 10%절감된 것으로 보고       되었으며 영국도 약 15내지 25%의 예산이 절약된 것으로 나타남

   ○ 현재의 국가사회의 경제적 효율성 제고에 이바지하고 외환위기 이후 최근까지 어려움을        겪고 있는 국가 경제에도 일익을 담당할 수 있음

3. 수용환경의 개선과 교정개혁 유도

○ 민간부분에 의한 교도행정 참여로 수용공간을 확보·조절함으로써 과밀수용 문제해소에     기여하여 수용자 인권신장에 이바지하고 국가의 형집행능력을 제고할 수 있음

   ○ 사립교도소가 개발한 경영관리 및 교화시스템을 기존의 일반교도소에 전파하여 교도행정        의 긍정적인 변화를 기대할 수 있고, 조직과 운영에서 효율성 제고에 기여할 수 있음

4. 한국교회에 대한 이미지 제고

○ 기독교계가 주축이 된 사립교도소 설립을 통해 최근 한국교회에 만연한 개교회 중심주     의, 성장 만능주의 등으로부터 야기된 부정적 이미지를 변화시키고 사회에서의 책임있는     역할을 감당하면서, 한국교회에 대한 대국민 이미지 제고에 기여할 수 있음

   ○ 한국교회는 기독교소망교도소 설립에 모두 동참함으로써 교회연합의 바람직한 방향        에 대한 전환점을 마련할 수 있음

   ○ 수용자 및 수용자 가족에 대한 직접적인 복음화 외에도 한국교회 이미지 개선을 통한 간        접선교 측면에서도 긍정적인 효과를 기대할 수 있음